Handlingsplan 2012

Vedtages på det årlige repræsentantskabsmøde og sætter fokus på elementer i SIS arbejdsgrundlag.

Handleplanen tager udgangspunkt i arbejdsgrundlaget for SIS samt Skive Kommunes idrætspolitik

Mere idræt, sundhed og energi for pengene, og flere ressourcer bla. ved at fremme helhedstænkning, tværsektorielle samarbejder om projekter og midler.

Ad. Idrætten

SIS prioriterer

• børne– og ungeidrætten i foreningerne højt og fastholde de unge som aktive udøvere
• udvikling af mangfoldige idræts- og motionstilbud for seniorer
• at der gives flere idrætstimer i folkeskolen og etableres idrætslinjer på ungdomsuddannelserne.

Ad. Idrætsforeningerne

SIS prioriterer

• at der ansættes en opsøgende forenings- udviklingskonsulent som sammen med foreningslivet forbedrer og koordinerer udbuddet, kvaliteten og fleksibiliteten af motions- og idrætsaktiviteter. SIS foreslår forsøg med øget fleksibilitet i form af udvidet åbningstider, kontingentstrukturer, rammer og regler
• at der etableres forenings-samarbejde om fleksible tilbud til borgere, der ikke i dag dyrker motion/idræt i foreningsregi

Ad. Idrætsfaciliteterne og naturen er forudsætninger for at dyrke idræt og motion

SIS prioriterer

• at det igangsatte arbejde med at skabe oversigt over behovene for renovering og fornyelse af de eksisterende faciliteter og udeanlæg færdiggøres med udarbejdelse af en prioriteret plan for renoveringer og forbedringer
• at det igangsatte arbejde med at analysere lokalesituationen fortsættes med henblik på at synliggøre, om udnyttelsen af de eksisterende anlæg og faciliteter er optimal.

Ad. De frivillige er rygraden i foreningsarbejdet. Det skal være lettere at være leder  i idrætten

SIS prioriter

• at der udvikles og tilbydes relevante uddannelses- og kursustilbud til foreningerne f.eks. med et idræts leder akademi
• at de administrative procedurer forenkles med indførelse af et fælles rapporterings- og bookingsystem, så det bliver lettere at være leder

Ad. Elite, events og branding,

SIS prioriterer

• at etablere et øget samarbejde mellem idrætten, erhvervslivet og kommunen med henblik på at tiltrække større idrætsbegivenheder til området
• at udbygge specielle anlæg som har status som ”fyrtårne”, der kan rumme arrangementer på højt niveau (nationalt og internationalt)
• at etablere øget samarbejde mellem eliteklubbernes talenter, trænere og ledere
• at uddannelsesinstitutionerne for at tiltrække og fastholde nye borgere vægter, at unge i danske subelite, som ønsker gode træningsmiljøer, kan kombinere elitetræning med uddannelse.